原题目:【电新】亿纬锂能:亿纬锂能的厚积与薄发:亿万斯年,大有可为 起源:天风研讨

从电子烟到ETC、TWS、动力电池,亿纬锂能的增加动能不断出现,为何亿纬锂能总能抓住行业性机会?是荣幸?

本文重要复盘亿纬锂能发展历史,探究公司增加动能的实质,也为后续公司发展预测供给断定根据。

我们发明不断抓住行业性机会的实质是管理层前瞻性布局+公司强履行力。

前瞻性布局体现在以下四点:

坚定看好电子烟赛道,行业发展初期已布局:

早在2010年,亿纬锂能便看好电子烟发展,将锂离子电池重要利用范畴定位为电子烟电池,2012年麦克韦尔成为公司下游客户,2014年公司不惜耗资4.4亿元,溢价2000%收购麦克韦尔50.1%股权,终于在2017年迎来行业加速发展,2018年麦克韦尔已成为全球ODM第一,公司凭借超前的布局仅投资4.4亿元便博得了电子烟赛道的头等舱票。

2013年便开端研发扣式电池,手握48项专利切入三星供给链:

公司传统业务锂原电池的形态中包括了纽扣型电池,因此有切入锂离子扣式电池基本,公司一直看好微型电池在万物互联中的利用,2013年已开端投入研发扣式电池,经过多年发展公司已手握48项专利,胜利打破Varta专利封锁,并切入三星供给链,因此公司抓住TWS市场机会水到渠成。

公司本身为锂原龙头,ETC市场起量后能够快速供给解决计划切入市场:

公司本身为锂原电池龙头,锂亚电池国内第一,自2015年就开端研发SPC,因此ETC市场起量后,公司很快便拿出解决计划,最大水平享受行业增加。

动力技巧布局全面,切入国际大客户:

公司自2014年起就开端布局动力电池,最早是三元圆柱+方形LFP,在行业改变技巧路线时,及时将三元路线从圆柱切换至方形与软包,并且获得戴姆勒、现代起亚等国际客户订单,有望充足享受后续电动车行业红利。除了前瞻性布局外,履行力也是将业务做胜利的要害:从亿纬锂能的圆柱业务切换至电动工具,一年内进入国际大客户TTI且惠州产能实现满产,可以看出公司的履行力非常强,而正是前瞻性布局+坚定不移的履行培养了公司的核心竞争优势。

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